| 市中区外经贸工作汇报 |
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| 2008-07-24 08:30 文章来源：济宁市市中区外经贸局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
按照 “学苏北精神，促济宁跨越”的要求，中区重新确定了跨越发展新目标，全面加大招商引资力度，加快重点外资项目建设，形成招商引资对外开放工作的新局面。
今年上半年实现外资到位118万美元，新批办外资企业1家。 7月份，外资到位9万美元（济宁维多利亚酒店2万美元，济宁成通橡胶有限公司7万美元），共计实现外资到位127万美元。根据会议通知要求，工作汇报如下：
一、已到位外资情况
济宁维多利亚酒店。项目由香港何智勇先生独资兴办，2007年10月领取批准证书，总投资150万美元，注册资本120万美元，1-6月份到位外资118万美元，剩余2万美元已到位，目前正在验资。
济宁成通橡胶有限公司。该项目由济宁丰银科技有限公司与香港赖志雄先生合资兴建，总投资17万美元，注册资本14万美元。外方出资6.8万美元，占48%，项目于今年6月份正式批办，7月份外资到位7万美元，已验资完毕。
二、在谈项目
1、气动射钉枪。项目由台湾林锦文先生投资，拟投资50万美元，注册资本50万美元，在樱花五金公司厂内，目前在进行产品试制和产品销售情况调研，林先生和台湾负责技术的洪先生长驻济宁。国内四川、浙江、广东等厂家销售情况良好，年需求量30万台左右，该项目生产规模在10万台左右。正在准备有关公司注册所需材料。
2、英语培训。项目由台湾山姆佳音英语培训机构投资，拟投资100万台币，春节前后培训人员到位，现已开始试培训，项目位于新体育馆对面，现已通过消防验收，教育前置手续有关材料已报送教育部门，获批后即可办理公司注册手续。
3、济宁森达美港有限公司。项目由济宁港务有限公司与马来西亚森达美集团合资兴建。拟投资1000万美元，注册资本500万美元，外方出资350万美元，该项目名称预约、国资委批复、环评已办理完毕，目前外方正在建设任城龙拱河港及跃进沟港，济宁港务有限公司运营收益也较好，项目启动还需一段时间。
4、王母阁片区产业项目投资。项目由市中区城建投资公司与香港保峰国际投资企业有限公司合作兴建。拟投资2980万美元，在王母阁片区中建设星级酒店及商贸项目，在京津招商活动中签约，目前正在进行规划论证。
5、山东恩能鲁鑫生物科技有限公司。项目由山东鲁鑫油脂集团与毛里求斯能源技术国际金融控股有限公司合资兴建，总投资72.5万美元，注册资本72.5万美元，外方出资35.5万美元占49%。该项目工商名称已预约完毕，合同、章程已签订，有关手续和资料准备齐全后进行项目批办。
6、济宁永正照明电器有限公司。项目由山东永泰照明电器股份有限公司与巴西李开勋先生合资兴建，总投资150万美元，注册资本105万美元，外方出资53.5万美元。该项目名称已预约完毕，合同、章程已签订，目前正等待外方公证、认证，资料备齐后可办理项目批办，合资公司注册。
7、大润发超市项目。项目由台湾润泰集团投资，拟投资1700万美元，在百花公园地下商城中开设超市。地下商城建筑面积2.2万平方米，预计10月份封顶完工。
8、输送机械及输送带生产项目。项目由济宁广通输送带有限责任公司与马来西亚砂荣实业有限公司合资，总投资5102万美元，外资额1895万美元，占37%，双方签订了合资协议书。目前，广通公司正在根据马来西来亚砂荣实业有限公司董事长蔡明田先生考察后提出的要求，按照区政府的部署，积极推进内部法人治理结构的完备以及产权清晰等方面的工作。
三、拟到位项目
1、益生堂（山东）饮品有限公司。项目由鲁抗三叶开发有限公司（33.3%）、云南三森投资有限公司（15.7%）与香港益生堂饮品有限公司（51%）合资兴办，总投资129万美元，注册资本129万美元，外方出资66万美元。本年已到位外资57万美元，剩余资金预计10月份全部到位。
2、鲁亚头孢类粉针剂。山东鲁抗医药集团鲁亚有限公司由广东环球制药有限公司（75%）和香港安溢集团（25%）投资设立，企业现有2007年税后未分配利润1300万元，拟用于新上头孢类粉针剂项目再投资，预计可实现外资到位40万美元。
四、未到位外资项目及原因
1、济宁丽斯置业有限公司。项目于2006年6月由山东鲁宝食品集团与香港汇辉集团合资兴建，总投资1304万美元，注册资本1304万美元，外方出资652万美元。由于香港汇辉集团资金链出现问题，外方出资未能按时到位，目前山东鲁宝食品集团正在洽谈寻找新的合作伙伴。
2、新加坡豪门餐饮娱乐有限公司。项目由新加坡林振庆先生独自设立，总投资253万美元，注册资本177万美元。目前，已到位外资69万美元。因设备不能通关，导致该项目外资未能到位，企业正在办理减资手续。
五、采取的措施
1、强化专业招商、产业招商。组建3个地域招商分局，分别瞄准京津、长三角、珠三角等地区进行招商。以区产业主管部门为主分别组建10个产业招商办公室，针对相关产业进行招商。区政府与招商分局和产业办公室分别签订了项目责任书，确保年内引进过亿元或5000万元产业项目。
2、细化大项目属地招商责任。与区内8个街道、开发区和有关经济部门签订项目责任书，确保年内有项目落地和发展的可持续性。
3、创新招商方式。每季度开展一次专题招商活动，选择优势资源、优势企业和产业项目规划，开展资源招商、企业招商、规划招商。
4、选拔优秀干部到经济一线工作。由组织部门选调部分懂经济、会工作、发展潜力大的后备干部，到经济建设一线承担招商引资、项目建设等工作任务。把招商引资、项目建设实绩作为干部的第一政绩、第一能力、第一要事。
5、实施重点项目包保推进责任制。对重点项目动态管理，对纳入重点保护和支持的项目，按照“一个建设项目、一位包保领导、一个工作班子、一处办公场所、一笔办公经费、一套奖惩措施”的“六个一”项目包保机制，保证项目顺利落户中区。对区级重大项目建立指挥部，全员结转组织关系，单独考核奖惩，全力推进大项目建设。
6、严格实行项目责任保证金制度。招商引资重点项目有关负责人、工作人员全部缴纳风险保证金，实行奖惩挂钩，完成任务的给予奖励返还，完不成任务的予以扣罚。
7、加强追踪督查。强化督查力量，对大项目推进落实情况进行跟踪督查专项督查，既督查问效又督查问责，督查结果及时在全区通报。
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