| 学习苏北精神 发挥区位优势 全力推动市中区对外开放实现新跨越 |
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| 2008-05-28 16:24 文章来源：济宁市市中区外经贸局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
《全市外经贸系统学苏北精神动员会》会议召开后，我局立即召开全体工作人员会议，传达会议精神，认真学习苗局长的重要讲话。按照 “学苏北精神，促济宁跨越”的要求，我区下步工作将结合中区实际，全面加大招商引资力度，加快重点外资项目建设，以苏北为榜样，掀起招商引资对外开放工作的新热潮。
1-4月份，2008年实现外资到位64万美元;自营出口2876万美元，占全年出口任务的33.8%；自营进口455万美元，占全年任务的91%。5月份，新实现外资到位54万美元，全年共计实现外资到位118万美元。
1、把解放思想作为推动跨越发展的第一动力。冲破旧模式和传统观念的束缚，我区的下步对外开放工作不仅要引进，同时也要重视吸收、消化、创新，走跨越式发展道路。按照市中区建设都市型产业强区、跨越发展的要求，重点引进品牌商贸、现代服务业、文化旅游产业、房地产业类项目。
2、把项目建设作为推动跨越发展的第一要务。 目前我局有在谈外资项目10个，其中大华休闲娱乐广场项目、格林豪泰酒店连锁项目、青年旅行社、东宇机械与德国宝峨的合资项目、家乐福超市项目等项目正在洽谈；台湾气动射枪、济宁森达美港有限公司和台湾恩能集团与鲁鑫油脂集团合资的益生素项目正在办理公司注册手续；台湾山姆佳音英语培训机构在济设立分机构的独资项目正在准备报批材料。
3、把完善招商机制作为推动跨越发展的第一保障。一是整和招商力量，创新招商方式。以城市建设、服务业为重点，成立三个招商分局，分别负责都市型工业、现代服务业、新兴房地产业的招商，负责相关产业项目的招商，并通过网上招商、专题招商、楼宇招商、对接招商等一系列新型招商方式，再掀招商引资对外开放热潮。二是实施项目包保机制。对纳入重点保护和支持的招商引资项目，按照“一个建设项目、一位包保领导、一个工作班子、一处办公场所、一笔办公经费、一套奖惩措施”的“六个一”项目包保机制，保证项目能够顺利在我区安家落户、健康发展。三是实施绩效考核管理机制。把外经贸工作列入绩效管理内容，定期进行督导检查，把月评与年终考核相结合，以分值确定排名，量化分数，严格奖惩兑现。四是实施督查问效机制。建立以规模、贡献、品牌影响为主要指标的考核认定标准，实行实地考察、动态管理、跟踪督查相结合的考核办法，通过项目带动力和税收贡献率等质量指标，对新办外资项目进行评价考核。
2008年，我局将全方位、宽领域、多层次推进招商引资对外开放工作，全力完成各项外经贸任务，促进全区经济提速增效跨越发展。
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